Au plus court terme avec l´ingénierie intelligente pour une variante de produit des plus
efficace

Dans les prochaines années, les robots vont d´une façon ou d´une autre rationaliser les postes des hommes effectuant toujours la même tâche. Pourtant pas de panique : l´Homme, de par ses propriétés cognitives et sociales continuera à être sollicité. Son rôle sera développé dans le contexte de la transformation digitale et même plus loin encore : voici comment il doit se positionner en tant que dirigeant de la chaîne de logistique, se devant d´avoir une formation interdisciplinaire et de collaborer avec diverses systèmes mécaniques et méthodes intégrées par ordinateurs, afin de pourvoir continuer à construire, maintenir et contrôler des machines intelligentes. Son champ d´activité comporte de plus en plus l´ingénierie intelligente.

Ce que provoque inévitablement l´ingénierie intelligente:

  • Concurrence accrue pour les produits phares et prestations services
  • Capacité de sélection dans une diversité de ressources globale
  • Transition de produits traditionnels vers des systèmes électroniques ou logiciels
  • Plus grande diversité de variante et plus grande complexité de produit
  • Raccourcissement du temps de validation des produits et plus grandes demandes selon les actualisations

Le PLM/PDM pour la demande d´informations digitales sur toutes les phases des cycles de vie du produit

Grâce au contrôle constant des réalisations de prototypes au moyen de technologies d´informations et de communication modernes dans l´ingénierie intelligente, les concepteurs obtiennent déjà dans les phases antérieures du projet une réponse rapide sur des questions simples telles que :
 
Quelle variante de produit se monte parfaitement, le plus facilement et le plus rapidement ?

Jusqu´à ce qu´une solution parfaitement adaptée apparaisse, les échanges permanents d´information entre la production et l´ingénierie – en passant par les modifications du produit et chaque effet engendré sur ce dernier – allègent et raccourcissent le procédé de montage. Si la réduction d´un petit coin sur l´échantillon de produit ou l´introduction d´un unique point de raccord est communiqué de manière transparente entre les employés participants (par exemple au moyen de redlining sur le dessin de travail), la problématique du gaspillage de matériel peut alors être enrayée et le traitement comme le ponçage d´une lisière ou le raccourcissement d´un coin peuvent être évités.
Nul doute là-dessus, la phase d´ébauche prend du temps avec l´ingénierie intelligente. Par ailleurs le temps de production pour chacune des pièces démontables augmente également. Ces investissements sont pourtant rentabilisés grâce à la réduction du temps de montage en combinaison avec de faibles consommations de matériels et à la négligeable marge d´erreur. L´ingénierie intelligente veille également à ce que le savoir dans l´entreprise soit implémenté durablement : les opérations progressives que possédaient auparavant seulement un ou deux employés s´automatisent sont clairement établies par l´ingénierie intelligente.  

Le rôle du PDM/PLM dans l´ingénierie intelligente
Sous l´appellation générique Product Lifecycle Management, les systèmes IT unis jouent un rôle clés dans la gestion de produit, de procédés et de périphérie. Les technologies PLM innovantes se trouvent aux côtés de beaucoup d´autres comme des fonctionnalités dédiées, des gestions de variantes ou bien des configurations et modifications interdisciplinaires ou bien les technologies Cloud et de plateformes. La disponibilité constante et sûre des informations d´un produit précis compte parmi les Top-Thèmes de l´industrie 4.0.

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