Als metaalbewerker maak je veel onderdelen op maat op aanvraag van de klant. Die klant staat weer te springen om dat specifieke onderdeel, zodat ze het eindproduct kunnen assembleren en leveren aan hun klanten. Kortom, tijd is geld. Maar wat zijn nu vijf slimme tips om tot een sneller leverproces te komen in de metaalbewerking? Die bespreken we in dit blogartikel.
Wat we vaak zien, is dat metaalbewerkers eerst investeren in een nieuw machinepark om efficiënter te kunnen produceren. Toch lopen ze dan in de praktijk al snel aan tegen de beperkingen van hun huidige software: bestanden die niet ingelezen kunnen worden of software die niet gekoppeld kan worden. Belangrijk is om in het proces daarvoor al te checken of de huidige software voldoet aan de specificaties van de nieuwe machine. Vaak is het investeren in machines én software de sleutel om een efficiënter leverproces op te zetten.
Vaak krijg je allerlei soorten bestanden aangeleverd vanuit de klant. Meestal in 2D. Hoewel veel metaalbewerkers zijn gewend om te werken met 2D-modellen, is het toch aan te raden om deze 2D-tekeningen om te zetten naar 3D. Omdat je in 3D een duidelijke visualisatie van het onderdeel krijgt, zie je namelijk veel sneller of het wel mogelijk is om dat onderdeel te produceren. Bovendien voorkomt 3D-modellering extra communicatie met de klant over onduidelijkheden of aspecten van het onderdeel die niet zichtbaar zijn in de 2D-tekening.
Wat we bedoelen met 'slim’ plaatwerk, is dat er veel meer gegevens zijn geïntegreerd in jouw digitale tekening van een object. Met bepaalde CAD-software zet je een ‘domme’ solid heel gemakkelijk om naar een kant-en-klare productietekening met de uitslag, benodigd materiaal en nauwkeurige gewichten. Binnen een uur kun je dan het plaatwerk al in productie nemen. Door 'slim’ plaatwerk te creëren, kun je daadwerkelijk sneller leveren.
In de metaalbewerkingsindustrie worden steeds meer handmatige werkzaamheden vervangen door volledig geautomatiseerde processen. Bijvoorbeeld door robots. Robots leren snel, zijn nauwkeurig en kunnen 24/7 worden ingezet. Ook voor maatwerkproductie. Zorg wel dat je organisatie hier klaar voor is: leid je personeel op, wees je bewust van nieuwe veiligheidsrisico's (cybercriminaliteit) en bekijk of robotisering past binnen jouw bedrijfsstrategie.
De aankoop van nieuwe machines en software en het automatiseren van bepaalde processen, vraagt ook een andere inzet van je personeel. Daarom is scholing en training erg belangrijk, want als het personeel niet meekan, heb je niets aan je investeringen. Misschien krijgen medewerkers zelfs een hele andere rol in het bedrijf, neem ze mee in jouw visie en leid ze op voor hun nieuwe functie. Uiteindelijk blijven medewerkers een van je belangrijkste assets binnen je bedrijf.
We hopen dat je bent geïnspireerd door bovenstaande tips, zodat je uiteindelijk jouw klant sneller van dienst kunt zijn. Wil je meer weten over hoe je je leverproces efficiënter kunt inrichten? Lees dan verder in onze whitepaper ‘5 onmisbare tips voor meer productiviteit in de metaalbewerking’.